Risque de régression de l’ajustement de l’imago des membres d’un groupe : réactivité résiliente du leader

Abstract

Toute personne qui intègre un groupe le fait nécessairement avec un bagage : des besoins biologiques, des besoins psychologiques, des pulsions, des modèles répétitifs de comportement, une expérience passée et des capacités d’ajustement. Le franchissement de la frontière externe du groupe souligne l’importance du processus psycho-dynamique progressif et non linéaire d’ajustement de l’imago. Le leadership psychologique a la responsabilité de veiller en continu à cette dynamique des représentations mentales de chacun des membres du groupe. Face aux différents risques résultant de la tension psychologique engendrée par l’écart entre persona et personnalité, à cette turbulence identitaire qui provoque une régression d’imago, sa réaction est essentielle. Il lui revient de co-construire les formes et conditions d’un dialogue respectueux de la persona de chacun et favorable à la résilience individuelle et collective, de mener le processus de ré-ajustement des imagos de chacun des membres du groupe.