Une révolution bureaucratique avortée. Les énarques et l’État au Mali

Abstract

A contrario de la thèse d’une fonction publique « introuvable », les énarques maliens donnent à voir un corps doté d’un « intérêt au dés intéressement ». L’établissement de l’Ena (École nationale d’administration) résulte d’une coalition entre hauts fonctionnaires et quelques hommes politiques confrontés à un effondrement des institutions. Un concours méritocratique, une formation exigeante et un statut avantageux ont favorisé des profils issus des classes populaires et moyennes, qui ont connu une rapide ascension au sein de l’administration. Mais cette révolution bureaucratique a avorté face aux résistances dans la fonction publique et la classe politique.