Unanimité et décision collective : discussion à partir de deux cas pratiques

Abstract

On s’appuie sur les normes d’action communicative de J. Habermas pour analyser la relation entre unanimité et décision, dans des contextes où l’approbation unanime des parties prenantes est le fondement principal de la légitimité de l’action collective. On propose, dans un premier temps, une traduction des normes d’action communicative dans le langage de la théorie de la décision. On présente ensuite deux cas des pratiques qui illustrent des situations d’accord ou de désaccord au sens de ces normes. Une discussion plus détaillée de ces cas nous permet de développer, dans un troisième temps, l’interprétation des composantes principales de la norme, et de la traduction en termes décisionnels que nous en proposons. On revient enfin, dans une brève conclusion, sur la manière dont cette conception bien particulière de l’action collective conjugue et lie actes de parole et actes de choix pour produire des formes de vie démocratique.