Rendements économiques attendus et Jeux olympiques : un guide pour l’avenir des JO

Abstract

Défendre l’utilisation de fonds publics pour financer les Jeux olympiques (JO), c’est traiter cette allocation d’argent comme un investissement, plutôt que comme une dépense pour estimer l’impact économique de l’événement. Techniquement, cela revient à soutenir que le rendement économique des JO est supérieur à zéro et qu’il n’existe pas de meilleure allocation des fonds publics. Les données financières observées vont à l’encontre de ces arguments et, de fait, attestent des pertes comptables des JO. La prise de conscience croissante de ce rendement économique négatif explique la baisse d’intérêt pour accueillir les JO, ainsi que les décisions du Comité international olympique de réorganiser le processus d’attribution et d’attribuer tous les JO d’été, jusqu’en 2032, à des pays développés disposant d’une infrastructure sportive importante. Classification JEL :