L’émergence du management postmoderne

Author:

Combes Victor,Lacan Arnaud,Silva François

Abstract

L’époque de grande complexité que nous vivons nécessite que les entreprises et leur management opèrent une révision conceptuelle de grande importance. La numéritie et ses conséquences sur le management des équipes nous amène à repenser le management en basculant d’un axe vertical de la mesure de la performance individuelle à un axe horizontal de la régulation interpersonnelle. Pour conduire ce changement émerge un acteur clé : le manager postmoderne qui a su dépasser le paradigme moderne fondé sur les schémas narratifs individualiste et rationaliste.

Publisher

CAIRN

Subject

Computer Science Applications,History,Education

Reference25 articles.

1. La dynamique des groupes restreints Anzieu D. & Martin J.-Y. (2004), Presses univ. de France.

2. Le Groupe De Codéveloppement Professionnel Champagne C. & Payette A. (1997), . Presses de l’Universite du Quebec.

3. La valeur ajoutée du modèle mutualiste : origines et mise en perspective à travers les exemples de la Macif et de la Maif;Couret Adrien;Revue internationale de l'économie sociale: Recma,2009

4. De l éducation des enfants Erasme (2000), ’, Editions Klincksiek.

5. Un monde désenchanté ? Gauchet M. (2004), Éditions de l’Atelier.

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