La réflexivité des acteurs face à la complexité des organisations publiques : un levier interactif de contrôle de la performance universitaire ?
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CAIRN
Reference13 articles.
1. Morphogenesis versus Structuration: On Combining Structure and Action;Archer Margaret S.;The British Journal of Sociology
2. Théorie sociale et analyse de la société;ARCHER Margaret S.;Sociologie et sociétés
3. Realism and the Problem of Agency;Archer Margaret;Alethia
4. Entre la structure et l'action, le temps;Archer Margaret S.;Revue du MAUSS
5. Hypocrisie, déraison : les nouveaux leviers du contrôle ?;Chauvey Jean-Noël;Comptabilité - Contrôle - Audit
Cited by 4 articles. 订阅此论文施引文献 订阅此论文施引文献，注册后可以免费订阅5篇论文的施引文献，订阅后可以查看论文全部施引文献
1. Management des paradoxes et de la complexité dans les systèmes publics;Gestion et management public;2022-05-04
2. Observatoires de la protection de l’enfance : supports de pilotage, d’évaluation et de gouvernance, leviers de légitimation ?;Gestion et management public;2021-09-13
3. Les proximités, un cadre d’analyse de l’environnement de contrôle à l’Université;Gestion et management public;2021-09-03
4. Création de valeur organisationnelle et technologies de l’information à l’hôpital : le cas du dossier patient informatisé;Gestion et management public;2019-02-13
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