Author:
Cristofini Olivier,Noël Florent
Abstract
Cet article contribue à une meilleure compréhension des processus d’institutionnalisation des pratiques managériales. Il met l’accent sur le moment clé où une pratique émergente devient l’objet d’une obligation légale ou réglementaire et s’impose à toutes les organisations. Pour cela, une démarche inductive reposant sur un corpus de 768 articles de presse parus entre 2001 et 2022 et portant sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) a été conduite en recourant à la méthode de statistique textuelle ALCESTE. Nos résultats permettent de retracer le processus d’institutionnalisation de la GPEC qui vient changer le paradigme des pratiques de gestion de l’emploi. L’inscription dans la loi en 2005 a notamment contribué à la théorisation des démarches de GPEC et à renforcer leur légitimité. La discussion suggère également qu’en laissant suffisamment de place à la négociation, la loi a permis de maintenir une ambiguïté autour de la GPEC, et ainsi de préserver sa désirabilité du fait de la possibilité de différenciation dans son adoption.Mots-clefs
Reference43 articles.
1. Management Fashion;Abrahamson Eric;The Academy of Management Review,1996
2. Management Fashion: Lifecycles, Triggers, and Collective Learning Processes;Abrahamson Eric;Administrative Science Quarterly,1999
3. From Big Data to Rich Theory: Integrating Critical Discourse Analysis with Structural Topic Modeling;Aranda Ana M.;European Management Review,2021
4. What's in a Fashion? Interpretative Viability and Management Fashions;Benders Jos;Organization,2001
5. BENAYOUN, RAPHAëL, & BOULIER, CLAUDE. (1972). Approches rationnelles dans la gestion du personnel: réflexions et expériences. Dunod.