Analyse critique des politiques de gestion du Parc national de la Salonga en République Démocratique du Congo-Reference-Cited by-同舟云学术

Analyse critique des politiques de gestion du Parc national de la Salonga en République Démocratique du Congo

Published:2023-05-02 Issue:1 Volume:n° 201 Page:69-88
ISSN:0302-3052
Container-title:Mondes en développement
language:
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Author:

Kambala Luadia Tshikengela Billy

Abstract

Cet article aborde la question de la gestion du Parc national de la Salonga (PNS), en République Démocratique du Congo (RDC). Il part du constat que depuis la création officielle dudit parc en 1970, différentes politiques étatiques ont été mises en place pour tenter d’assumer sa gestion. Ces 52 ans d’existence ont permis de passer d’une gestion étatique à un ensemble qui ressemble, sur le plan formel, à une gestion collaborative, avec un objectif constant : l’implication des populations locales dans la gestion du parc. Le constat de cette étude arrive à la conclusion selon laquelle les politiques de gestion du parc sont globalement inefficaces et que le fossé entre les intentions et les réalisations reste grand. Classification JEL : Q34

Publisher

CAIRN

Subject

Economics and Econometrics,Development

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