Le binôme de notions « Cohérence - Cohésion » en tant que prérequis à l’intégration normative des PME

Abstract

Quelles sont les difficultés rencontrées par les PME lorsqu’elles sont contraintes d’intégrer des normes règlementaires ou volontaires dans le cadre de leur stratégie de développement ? Le présent article décrit l’accompagnement du processus d’intégration normative d’une petite entreprise par le biais d’une recherche-intervention longitudinale de 6 années menée avec la méthodologie d’intervention du management socio-économique. C’est dans ce contexte que nous évaluons les contributions d’un renforcement préalable de l’infrastructure de l’organisation à la démarche d’intégration normative. La mobilisation des notions de cohérence (stratégique puis opérationnelle) et de cohésion permet le renforcement de ce que nous avons identifié comme le « socle managérial » de l’organisation.