Pilotage par les résultats à Pôle emploi : des effets divers à la main des acteurs

Author:

Gurtner Emmanuelle,Soulerot Marion

Publisher

CAIRN

Reference18 articles.

1. Berry M. (1983) , Une technologie invisible ? L’impact des instruments de gestion sur l’évolution des rapports humains , École polytechnique, Centre de recherche en gestion.

2. Berry M. (2013) , Le Libellio d’AEGIS « Raconter pour ne pas trop compter. De l’art de résister aux “technologies invisibles” », 9 (4), pp. 43-48.

3. Bezès Ph. (2007) , Critique internationale « Construire des bureaucraties wébériennes à l’ère du New Public Management ? », 35 (2) pp. 9-29.

4. Chatelain-Ponroy S., Sponem S. (2012) , Petit bréviaire des idées reçues en management « Comme l’entreprise, l’État doit adopter une “culture du résultat” », in A. Pezet, S. Sponem, La Découverte, pp. 257-267.

5. Chiapello E., Gilbert P. (2013) , Sociologie des outils de gestion , La Découverte.

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