L’influence de l’attachement et de l’identification des membres de la famille à l’entreprise familiale sur les intentions de continuité. Une comparaison entre le Maroc et la France

Abstract

La continuité de l’entreprise est l’une des questions des plus importantes auxquelles sont confrontées les entreprises familiales. Bien que ce thème ait fait l’objet de nombreuses recherches, l’influence du contexte culturel sur les intentions de continuité des entreprises familiales reste peu étudiée. La recherche proposée vise à une compréhension nuancée du rôle de l’attachement émotionnel et de l’identification des membres de la famille à l’entreprise dans les contextes culturels contrastés du Maroc et de la France. Grâce à un modèle d’équations structurelles modérées basées sur des données d’enquêtes menées dans les deux pays, notre étude confirme que l’attachement et l’identification influencent positivement les intentions de continuité de l’entreprise familiale en France et au Maroc. Cependant, le modèle incorporant un effet modérateur révèle des divergences entre le Maroc et la France concernant l’influence de l’attachement émotionnel sur la continuité de l’entreprise.