Coopérative agricole : un intermédiaire possible de projets de développement territorial ?

Abstract

L’étude porte sur le cas d’une transition agroécologique axée sur le développement de légumes secs et pilotée par une coopérative agricole. Ce cas sert à examiner dans quelle mesure une telle organisation économique a le pouvoir d’assurer une fonction d’intermédiation entre les acteurs locaux pour activer une ressource territoriale. L’étude s’appuie sur des entretiens semi-directifs réalisés auprès d’acteurs jugés clés dans ce projet. Une analyse lexicométrique révèle les attentes et les conceptions plurielles des acteurs en présence vis-à-vis de la transition agroécologique initiée. Celles-ci varient selon le statut occupé (agriculteurs et techniciens en conventionnels ou en bio, élus locaux) et les caractéristiques du lieu des activités quotidiennes (territoire de vie). L’analyse met en évidence que ces variables déterminent plusieurs fonctions d’intermédiation assurées par la coopérative via ses techniciens. Il est alors examiné comment l’exercice de chacune de ces fonctions concourt à la réussite du projet territorial.