Pyramide de Visser et Firmes MultiNationales : Le cas de Madagascar

Abstract

Cet article étudie la pertinence de la pyramide de Visser (2006) pour appréhender les pratiques de Responsabilité Sociale de l’Entreprise des Firmes MultiNationales (FMNs) opérant à Madagascar. Les données ont été collectées de 2017 à 2020 à l’aide de huit entretiens semi-directifs de responsables RSE de FMNs ainsi que 38 documents internes et 49 documents externes. Nos données montrent que dans l’environnement malgache, les engagements philanthropiques ainsi que les responsabilités économiques sont considérés comme les composantes prioritaires de la RSE. Les responsabilités éthiques et juridiques y sont des composantes perçues comme secondaires. Nous proposons ainsi une variante du modèle de Visser plus appropriée pour le territoire malgache. Notre étude montre ainsi comment les FMNs peuvent optimiser leur implantation ainsi que leur contribution au développement de Madagascar. Nous discutons enfin les résultats, les contributions, les limites ainsi que les perspectives associées à notre étude.