Environmental, social and governance e o ciclo de vida das firmas: evidências no mercado brasileiro

Author:

Moreira Caritsa Scartaty1ORCID,Araújo Jaqueline G. R. de1ORCID,Silva Gilson Rodrigues da1ORCID,Lucena Wenner Glaucio Lopes1ORCID

Affiliation:

1. Universidade Federal da Paraíba, Brazil

Abstract

RESUMO O estudo analisou a associação entre o environmental, social and governance (ESG) e os estágios de ciclo de vida das empresas brasileiras de capital aberto listadas na B3 S.A. - Brasil, Bolsa, Balcão (B3) no período de 2010 a 2020. Explora-se uma lacuna teórica sobre a relação dos estágios de ciclo de vida das empresas com iniciativas ESG no Brasil, um país emergente. As evidências são relevantes para a compreensão de como os estágios do ciclo de vida funcionam como sinalizadores do nível de ações ESG das companhias e para demonstrar como o mercado percebe essas ações e sua capacidade de geração de valor. A pesquisa traz insights de que os fundamentos da teoria dos estágios de ciclo de vida da firma funcionam como indicadores para diversas perspectivas organizacionais, até mesmo para as práticas ESG. A amostra foi composta por 109 empresas cujos dados foram coletados na Thomson Reuters® e analisados por meio de regressão múltipla. Para análise dos ciclos de vida, utilizou-se o modelo proposto por Dickinson (2011). Cabe destacar que os dados também foram analisados utilizando o efeito fixo como estimação do modelo econométrico, porém houve perda da significância estatística na relação encontrada, possivelmente devido à seleção da amostra realizada no painel desbalanceado. A partir da amostra analisada e dos modelos econométricos utilizados, os resultados indicam que as empresas em estágio de nascimento e turbulência apresentam menores níveis de práticas ESG, notadamente nos pilares ambiental e social, se comparadas às empresas em estágio de maturidade. Os achados também evidenciaram que as iniciativas ESG no mercado de capitais brasileiro estão associadas com medidas de rentabilidade, liquidez, endividamento, valor de mercado e número de analistas das organizações. A pesquisa contribui para a análise da associação entre a adoção de práticas ESG e os estágios de ciclo de vida das empresas em um mercado emergente, com reflexões aos stakeholders a respeito do direcionamento de recursos em ações sustentáveis.

Publisher

FapUNIFESP (SciELO)

Subject

Finance,Accounting

Reference54 articles.

1. Connecting the COVID-19 pandemic, environmental, social and governance (ESG) investing and calls for ‘harmonisation’ of sustainability reporting;Adams C. A.;Critical Perspectives on Accounting,2021

2. Organizational passages - Diagnosing and treating lifecycle problems of organizations;Adizes I.;Organizational Dynamics,1979

3. Resiliency of environmental and social stocks: An analysis of the exogenous COVID-19 market crash;Albuquerque R.;Review of Corporate Finance Studies,2020

4. Corporate social responsibility performance, financial distress and firm life cycle: Evidence from Australia;Al-Hadi A.;Accounting and Finance,2019

5. Mitigating environmental impacts using Life Cycle Assessment in Brazilian companies: A stakeholders’ perspective;Almeida A. R.;Journal of Environmental Management,2019

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