Gestão do trabalho de equipes da saúde da família

Author:

Gleriano Josué Souza1ORCID,Fabro Gisele Caroline Richi2ORCID,Tomaz Wanderson Borges3ORCID,Forster Aldaísa Cassanho2ORCID,Chaves Lucieli Dias Pedreschi2ORCID

Affiliation:

1. Universidade do Estado de Mato Grosso, Brasil

2. Universidade de São Paulo, Brasil

3. Universidade Federal do Triânguloa Mineiro, Brasil

Abstract

RESUMO: Objetivos Descrever o perfil, formação complementar, aspectos sobre educação permanente, vínculo e plano de carreira de profissionais de equipes da Saúde da Família. Método Pesquisa descritiva de abordagem quantitativa. Participaram 78 membros de equipes multiprofissionais. Os dados foram coletados em 2016, por meio de um instrumento para caracterizar o profissional e as dimensões de tempo de atuação e qualificação dos profissionais das equipes, formas de contratação e modalidades de vínculos profissionais, plano de carreira e remuneração variável e educação permanente. As análises foram geradas no software IBM SPSS versão 21. Resultados A distribuição de médicos e enfermeiros é homogênea, percebe-se uma redução de agentes comunitários de saúde. Foram mais frequentes as características: vínculo trabalhista regulado pela Consolidação das Leis Trabalhistas, baixa formação complementar para a atenção primária à saúde, até um ano de trabalho na equipe, com baixa formação complementar para área e iniciativas de ações de educação pela gestão. Conclusões e implicações para a prática Existem fragilidades que podem interferir na organização do processo de trabalho influenciada pelos eixos da formação e formas de contratação.

Publisher

FapUNIFESP (SciELO)

Subject

General Nursing

Reference32 articles.

1. Portaria Nº 648/GM de 28 de março de 2006;Diário Oficial da União,2006

2. Implications of primary health care models in workloads of health professionals;Trindade LL;Texto Contexto Enferm,2013

3. Política Nacional de Atenção Básica 2017: retrocessos e riscos para o Sistema Único de Saúde;Morosini MVGC;Rev Saúde em debate,2018

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