Network theory of stakeholder influences: a revisited approach

Author:

STOCKER FABRICIO1ORCID,MASCENA KEYSA MANUELA CUNHA2ORCID,AZEVEDO ANA CLÁUDIA1ORCID,BOAVENTURA JOÃO MAURÍCIO GAMA1ORCID

Affiliation:

1. UNIVERSIDADE de SÃO PAULO, Brazil

2. UNIVERSIDADE de FORTALEZA, Brazil

Abstract

Resumo As interações entre múltiplos stakeholders vêm ganhando importância nas últimas décadas, dada a velocidade com que se propagam informações e se estabelecem conexões entre indivíduos e grupos. Porém, a pesquisa sobre o tema ainda carece de estudos empíricos que analisem o fenômeno das redes de stakeholders e da sua contribuição para o avanço da teoria. Assim, este trabalho tem como objetivo investigar a evolução da abordagem de redes de stakeholders nos últimos 20 anos e fornecer um panorama da sua evolução até os dias atuais. Este trabalho fundamenta-se em dois escopos de pesquisa: Teorias de Redes - sociedade em redes e redes interoganizacionais e a Teoria de Stakeholders, integradas na composição da proposta de Rowley (1997) -; Teoria de Redes de Stakeholders. Valendo-se da análise sociométrica e da revisão sistemática de 228 artigos coletados no Web of Science entre 1997 e 2017, foi possível analisar a evolução desta abordagem. Inferimos, por esta reflexão, que o interesse das pesquisas recentes deslocou-se das relações com os Stakeholders centradas na organização para as relações em rede descentralizadas e com diversos atores. Além disso, há uma tendência de estudos das redes formadas por grupos de stakeholders e estudos das identidades sociais dos indivíduos membros desses grupos. A contribuição deste estudo consiste em fornecer um panorama da Teoria de Redes de stakeholders, analisando as redes de referências, as contribuições teóricas e empíricas, as tendências de pesquisa, além de sugerir tópicos de pesquisa para trabalhos futuros.

Publisher

FapUNIFESP (SciELO)

Subject

General Medicine

Reference71 articles.

1. Who matters to CEOs? An investigation of stakeholder attributes and salience, corporate performance, and CEO values;AGLE B. R.;Academy of Management Journal,1999

2. The genesis and dynamics of organizational networks;AHUJA G.;Organization Science,2012

3. Stakeholder salience for stakeholder firms: An attempt to reframe an important heuristic device;ALI M. A;Journal of Business Ethics,2017

4. Redes de Cooperação Empresarial: Estratégias de Gestão na Nova Economia;BALESTRIN A.,2016

5. The Functions of the Executive;BARNARD C. I,1938

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