Corporate political strategies: the case of the Brazilian railway sector

Author:

SILVA RODRIGO OLIVEIRA DA1ORCID,MACEDO-SOARES TERESIA DIANA LEWE VAN ADUARD DE2ORCID,BASTOS SÉRGIO AUGUSTO PEREIRA3ORCID

Affiliation:

1. UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA, Brazil

2. PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO (PUC-RIO) / ESCOLA DE NEGÓCIOS, Brazil

3. FUNDAÇÃO INSTITUTO CAPIXABA DE PESQUISAS EM CONTABILIDADE, ECONOMIA E FINANÇAS, BRASIL

Abstract

Resumo O propósito desta pesquisa foi, por meio de estudo de casos múltiplos, identificar as estratégias políticas empresariais empregadas por 4 concessionárias ferroviárias de cargas brasileiras em 2 casos de mudança regulatória e em 1 caso de pedido de prorrogação de contratos de concessão. O tema vem ganhando notoriedade em função dos escândalos de corrupção na relação entre atores políticos e econômicos, públicos e privados, no Brasil. Foram conduzidas 33 entrevistas, tanto com gestores das concessionárias quanto com representantes de associações de defesa de interesses, do órgão regulador, do poder legislativo e de especialistas no setor. As evidências apontam que os comportamentos estratégicos analisados não se enquadram em uma única tipologia de estratégia genérica encontrada na literatura. No entanto, de modo geral, há uma tendência à postura reativa nos casos de mudança regulatória, em contraste com uma postura proativa quanto à alteração dos prazos dos contratos de concessão.

Publisher

FapUNIFESP (SciELO)

Subject

General Medicine

Reference51 articles.

1. Anuário estatístico,2016

2. Relatório da audiencia pública no 2017/2011.,2011

3. influence capacity and the variability of financial returns to corporate social responsibility;BARNETT M. L.;The Academy of Management Review,2007

4. Administração estratégica e vantagem competitiva: conceitos e casos;BARNEY J. B.,2011

5. Exploring national culture’s consequences on international business lobbying;BARRON A;Journal of World Business,2011

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