Autoavaliação SINAES: uma estratégia de gestão de um hospital universitário

Author:

Rodrigues Marlene Kreutz1,Quadros Juliane do Nascimento de1,Godoy Leoni Pentiado1,Lana Letice Dalla1,Souza Antão Tadeu de1,Rodrigues Lucas Kreutz1,Portela Odete Teresinha1

Affiliation:

1. Universidade Federal de Santa Maria, Brasil

Abstract

Objetivo: analisar as estratégias de gestão adotadas pelos gestores do HUSM a partir dos resultados da autoavaliação institucional. Metodologia: Foi elaborado um instrumento de autoavaliação, mantendo a estrutura e os fundamentos do Sistema Nacional de Avaliação do Ensino Superior (SINAES). A análise atendeu as dimensões do SINAES. Resultados: Dos gestores, 46,58% afirmam não ter domínio a respeito da legislação do serviço; 80,83% classificaram a atuação da equipe adequada com relação à Política Nacional de Humanização; 58,9% segregam o lixo de forma adequada; 68,50% consideram a comunicação interna adequada; 97,22% dos gestores avaliaram seu domínio técnico científico satisfatório. Com relação ao ensino, 89,41% dos gestores consideraram o hospital como bom campo e 90,41% avaliaram como adequado o acompanhamento aos discentes. Conclusão: O processo de avaliação permitiu reflexão e análise do HUSM na visão do gestor sobre vários aspectos nas dimensões consideradas importantes para oferecer um bom campo de ensino.

Publisher

FapUNIFESP (SciELO)

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