Affiliation:
1. Universidade Estadual de Campinas, Brasil
2. University of Bath, Inglaterra
Abstract
A metodologia de Shigeo Shingo (SMED - single minute exchange of die) foi publicada pela primeira vez no Ocidente em 1985, e é referência principal quando se trata de redução dos tempos de setup de máquinas. A metodologia enfatiza a separação e a transferência de elementos do setup interno para o setup externo. As diversas aplicações industriais e os artigos existentes indicam a relevância do tema e da metodologia. Este artigo propõe-se a analisar criticamente o SMED revelando as lacunas da metodologia. Particularmente, discutem-se os problemas associados aos períodos de desaceleração e aceleração relacionados às atividades de setup, verificando-se que a separação e a conversão de tarefas não são suficientes. Para tanto, apresenta-se um estudo de caso em uma linha de produção.
Subject
Industrial and Manufacturing Engineering,Business and International Management
Reference47 articles.
1. A review of scheduling involving setup considerations;ALLAHVERDI A.;Omega,1999
2. Análise da flutuação do gargalo em flow shop permutacional com tempos de setup assimétricos e dependentes da seqüência;BARROS A. D.;Gestão e Produção,2004
3. O projeto da fábrica com futuro;BLACK J. T.,1998
4. A troca rápida de ferramentas em linha de tubos e chapas;CALARGE F. A.;Máquinas e Metais,2003
5. Set-up Time Reduction;CLAUNCH J.,1996
Cited by
16 articles.
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