Repensando redes estratégicas

Author:

Faria Alexandre1

Affiliation:

1. Fundação Getúlio Vargas, Brasil

Abstract

A disputa política com a área de estudos organizacionais (EO) pela liderança em pesquisa e ensino em administração iniciada nos anos 1960 nos Estados Unidos e a proliferação de escolas de pensamento nos anos 1980 resultaram em questionamentos acerca da relevância da área de estratégia. A globalização neoliberal e seus discursos impulsionaram a construção da relevância da área por meio de crescente especialização e internacionalização; mas questões de poder e política continuam sendo desprezadas pela literatura dominante. Este quadro ajuda a explicar o subdesenvolvimento de pesquisa em redes estratégicas, o problema de relevância das escolas de negócios no mundo anglo-americano, e a resistência de pesquisadores no Brasil e outros países à literatura dominante. A análise mostra que pesquisas em redes estratégicas em economias emergentes devem contemplar questões de poder e política, em perspectiva crítica que desafia assimetrias acentuadas pelo avanço do neoliberalismo, para produzir conhecimento relevante para estrategistas de empresas e do governo e para a sociedade. No Brasil pesquisadores das áreas de estratégia e de EO devem valorizar e reforçar a proximidade entre essas áreas e promover desenvolvimentos interdisciplinares com áreas como geografia, sociologia global e relações internacionais, e em especial com a literatura de redes baseada em economia política internacional.

Publisher

FapUNIFESP (SciELO)

Reference108 articles.

1. Strategy and structure: chapters in the history of the American industrial enterprise;Chandler A,1962

2. The power elite;Mills C,1959

3. Realist perspectives on management and organizations;Ackroyd S,2000

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5. Postneoliberalism or postcapitalism?: The failure of neoliberalism in the financial market crisis;Altvater E;Development Dialogue,2009

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