A terceira margem do rio dos estudos críticos sobre administração e organizações no Brasil: (re)pensando a crítica a partir do pós-colonialismo

Author:

Rosa Alexandre Reis1,Alcadipani Rafael2

Affiliation:

1. Universidade Federal do Espírito Santo, Brazil

2. Fundação Getúlio Vargas, Brazil

Abstract

O objetivo deste ensaio é apresentar uma introdução ao pensamento pós-colonial a partir da sua origem, das principais vertentes de estudo e de possíveis diálogos entre as tradições anglófona e latino-americana. Para tanto, discutimos os conceitos de subalternidade, descolonização e hibridismo como possibilidade teórica de se explorar a perspectiva pós-colonial nos estudos críticos sobre organizações no Brasil. Embora o debate sobre subalternidade e pós-colonialismo seja relativamente novo nos estudos organizacionais, dentro e fora do Brasil, a revisão da literatura na área mostra que, mesmo fora do contexto da démarche pós-colonial, muitos trabalhos produzidos sobre administração e organizações no Brasil levaram em conta as mesmas preocupações dos autores pós-coloniais. De forma indireta, os trabalhos abordam temas que estão ligados aos efeitos do colonialismo no mundo contemporâneo e ainda reconhecem a necessidade de se descolonizar este campo de estudos quando analisam a questão da dependência cultural na tradição intelectual brasileira e na transferência de tecnologia gerencial entre países do centro e da periferia, quando problematizam o uso de teorias produzidas no Norte Global e buscam referências que valorizem um olhar a partir do Sul Global, e quando identificam a forte presença do hibridismo na dinâmica cultural brasileira. Por outro lado, ao analisar o campo de estudos críticos no Brasil, constatamos a presença de uma visão dicotômica que tende a radicalizar a relação centro/periferia com a separação entre uma suposta crítica nacional e o critical management studies (CMS), reproduzindo um tipo de binarismo intelectual típico da mentalidade colonial, que neste caso busca definir quem é e quem não é crítico. A fim de superar este impasse, propomos um processo de hibridização capaz de reconciliar os dois polos. Ao final do ensaio, argumentamos que o desenvolvimento teórico e político de ambos os lados depende de uma abordagem que explore as fissuras do discurso colonial e se configure a partir de um terceiro espaço de produção do conhecimento.

Publisher

FapUNIFESP (SciELO)

Subject

Sociology and Political Science,General Business, Management and Accounting

Reference106 articles.

1. Academy of management annals;ADLER P.,2008

2. Réplica: a singularidade do plural;ALCADIPANI R.;Revista de Administração Contemporânea,2005

3. O pesquisador como outro: uma leitura pós-colonial do "Borat" brasileiro;ALCADIPANI R.;Revista de Administração de Empresas,2010

4. From grobal management to glocal management: Latin American perspectives as a counter dominant management epistemology;ALCADIPANI R.;Canadian Journal of the Administrative Sciences,2011

5. Manifesto antropófago;ANDRADE O.;Revista de Antropofagia,1928

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