Escolas charter: gestão de professores e aquisição de recursos na Colômbia

Author:

Edwards Junior Brent1,Hall Stephanie M.2

Affiliation:

1. University of Hawaii, Estados Unidos

2. University of Maryland, USA

Abstract

RESUMO As escolas charter são oferecidas como uma solução em distritos escolares onde as escolas públicas são vistas como malsucedidas. Embora as análises gerais dos resultados das escolas charter tenham tendido a descobrir que as escolas charter não produzem melhores resultados acadêmicos, esse modelo de gestão escolar continua sendo um tema candente. No entanto, dois aspectos da experiência da escola charter que recebem menos atenção são a gestão de professores e a aquisição de recursos. Abordamos essas questões através do estudo de um programa de escolas charter em Bogotá, Colômbia, que começou em 1999. Nesse modelo, a cidade de Bogotá recrutou escolas particulares e outras organizações privadas para administrar 25 escolas charter, que foram construídas e bem equipadas em áreas marginalizadas.

Publisher

FapUNIFESP (SciELO)

Subject

Education,Cultural Studies,Gender Studies

Reference43 articles.

1. Is administration leaner in charter schools? Resource allocation in charter and traditional public schools;ARSEN D.;Education Policy Analysis Archives,2012

2. Spending by the major charter management organizations: Comparing charter school and local public district financial resources in New York, Ohio, and Texas;BAKER B. D.,2012

3. From policy to practice: Implementation of the legislative objectives of charter schools;BARGHAUS K.;American Journal of Education,2011

4. The impact of private provision of public education: Empirical evidence from Bogotá’s concession schools. World Bank Policy Research Working Paper 4121;BARRERA-OSORIO F.,2006

5. Bogotá D. C.: caracterización sector educativo, Año 2012,2013

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