EMPREENDEDORISMO DIGITAL EM ORGANIZAÇÕES: REVISÃO INTEGRATIVA DA LITERATURA E PROPOSIÇÃO DE ELEMENTOS DE ANÁLISE SOB A ÓTICA DAS CAPACIDADES DINÂMICAS1;2

Author:

Pinto Alexandre Rodrigues1ORCID,Martens Cristina Dai Prá1ORCID,Scazziota Vanessa Vasconcelos2ORCID

Affiliation:

1. Universidade Nove de Julho, Brasil

2. Universidade de Évora, Portugal

Abstract

RESUMO Este estudo busca identificar elementos de análise de empreendedorismo digital em organizações sob a ótica das capacidades dinâmicas. A pesquisa é de natureza qualitativa e foi realizada por meio de revisão integrativa de literatura com documentos oriundos das bases Web of Science e Scopus. A amostra de artigos do estudo permitiu identificar 56 elementos de análise do empreendedorismo digital que, com base nas capacidades dinâmicas, foram organizados em 12 categorias, que formam quatro macrocategorias. As capacidades dinâmicas foram observadas em: tecnologia; comportamentos, habilidades e capacidades organizacionais; processos e rotinas que as organizações devem usar para se adaptar; e integração e articulação dos comportamentos e habilidades e das rotinas. Como resultado, é apresentado um framework de análise de empreendedorismo digital que destaca elementos que podem ser priorizados para o desenvolvimento do empreendedorismo digital nas organizações: clientes/usuários em meios digitais, plataformas digitais, Tecnologias de Informação e Comunicação (TICs), modelos de negócios digitais, produtos e serviços digitais, tecnologias digitais, inovação em negócios digitais, digitalização de negócios, oportunidades de digitalização, startups digitais e ecossistema digital. O estudo apresenta contribuições teóricas para a conexão dos temas empreendedorismo digital e capacidades dinâmicas, além de contribuições práticas ao propor o framework que pode ser utilizado nas organizações.

Publisher

FapUNIFESP (SciELO)

Subject

Automotive Engineering

Reference116 articles.

1. International opportunity development on crowdfunding platforms: A spatial, temporal, and structural framework;AHSAN M.;International Business Review,2021

2. Public and private sector collaboration to establish digital business ecosystems;ALGHATAM N.;ACM International Conference Proceeding Series,2019

3. A new typology to characterize Italiaxn digital entrepreneurs;AMMIRATO S.;International Journal of Entrepreneurial Behaviour and Research,2019

4. Dynamic capabilities: What they need to be dynamic?;ANDREEVA T.,2006

5. Digital transformation process and the capability and capacity implications for small and medium enterprises;ANIM-YEBOAH S.;International Journal of E-Entrepreneurship and Innovation,2020

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