Abstract
Conforme PMI (2021), ambientes inclusivos e colaborativos, onde há troca de conhecimentos e experiências de forma mais livre, favorecem melhores resultados do projeto. Este relato descreve o acompanhamento e observação de equipe de projeto na interação para co-criação na solução para problemas organizacionais, em uma empresa do setor financeiro. Discorre sobre a dinâmica do projeto, a utilização de práticas abertas, à luz da metodologia ágil e a criação do espírito de equipe. Trata dos processos de comunicação, gestão das partes interessadas, integração e estabelecimento de visão compartilhada, bem como o estabelecimento de ambiente de confiança intuitiva contribuindo para o sucesso do projeto. Do resultado observado, é possível identificar a ocorrência de fatores, descritos na literatura, que sinalizam a convergência de entendimento de que o estabelecimento de uma ambiente de confiança no ambiente potencializa o sucesso do projeto.
Publisher
REPAE - Revista de Ensino e Pesquisa em Administracao e Engenharia