Abstract
Bien qu’imposant un référentiel puissant, le programme-cadre de recherche et de développement technologique (PCRDT) de l’Union européenne est l’objet d’actions de lobbying de la part des opérateurs infracommunautaires – états membres, régions, organismes de recherche, groupements d’universités – soucieux d’y optimiser leur participation. Cette contribution propose une typologie des différentes formes de lobbying en jeu, faisant apparaître une tendance aux aménagements de surface et à l’incrémentalisme. Elle recourt au cadre théorique de l’ACF (Advocacy Coalition Framework) pour analyser les implications organisationnelles et réticulaires qui en découlent.
Subject
Strategy and Management,Economics and Econometrics,Business and International Management
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