Abstract
Les outils de gestion véhiculent une certaine philosophie de gestion et une représentation des relations organisationnelles. Comment celles-ci s’inscrivent-elles dans le substrat technique, dans l’artefact qui est censé les porter ? En les considérant comme des textes, cet article met à jour une réalité souvent oubliée de la pensée managériale, plus concrète et située : celle qui est inscrite dans les outils de gestion. La démarche d’analyse proposée permet d’appréhender les outils de gestion dans leur forme artefactuelle (locale, manipulable par les individus) ; fournit une méthode pour les managers qui souhaitent lire et écrire les outils de gestion ; et propose une pédagogie originale d’enseignement des outils de gestion.
Subject
Strategy and Management,Economics and Econometrics,Business and International Management
Reference52 articles.
1. Qu’est-ce que la performativité peut apporter aux recherches en management et sur les organisations
2. Akrich M.,
Callon M.
et
Latour B.
(2006).
Sociologie de la traduction : textes fondateurs,
Presses des Mines.
3. Austin J.L.
(1975).
How to Do Things with Words,
Oxford university press.
4. Barley S.R. et Kunda G. (1992). “Design and devotion: Surges of rational and normative ideologies of control in managerial discourse”, Administrative Science Quarterly, vol. 37, no 3, p. 363-399.
5. Bayart D.
(1995). « Des objets qui solidifient une théorie : L’histoire du contrôle statistique de fabrication »,
Des savoirs en action. Contributions de la recherche en gestion, Charue-Duboc F. (dir.), p.
139‐173.
Cited by
1 articles.
订阅此论文施引文献
订阅此论文施引文献，注册后可以免费订阅5篇论文的施引文献，订阅后可以查看论文全部施引文献
1. Bibliographie;Manager aujourd’hui;2001-01-22