Author:
Boisselier Pauline,Deville Aude,Dumez Hervé
Abstract
L’objectif de ce papier est de comprendre l’évolution d’un secteur d’activité, celui des associations à but social. Ce secteur a subi une profonde transformation, celle du changement de son mode de financement. Partant de la théorie de la métaphore de Ricœur, la recherche repère les métaphores utilisées par les acteurs pour penser cette transformation. L’étude des entretiens met en évidence des métaphores vives, des métaphores mortes, et des métaphores semi-vives qui expriment le positionnement des acteurs vis-à-vis des changements en cours dans le secteur.
Subject
Strategy and Management,Economics and Econometrics,Business and International Management
Cited by
1 articles.
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