Vers une gouvernance coercitive pour soutenir la croissance des start-up ?

Abstract

Cet article montre que la gouvernance joue un rôle explicatif central dans les trajectoires de croissance des start-up. L’analyse d’un échantillon unique de 80 start-up françaises suivies entre 2014 et 2017 montre qu’au-delà de facteurs individuels (âge et motivation du dirigeant) et organisationnels (taille, âge et niveau d’innovation de l’entreprise), la présence d’un comité stratégique et celle d’investisseurs en capital jouant un rôle principalement coercitif semble soutenir la croissance de ces entreprises.