Author:
Hussler Caroline,Burger-Helmchen Thierry
Abstract
Cet article interroge la singularité et la portée du concept d’innovation inversée. Les auteurs tentent de clarifier la littérature foisonnante sur ce thème en développant un cadre analytique novateur. L’originalité consiste à questionner la ou les dimensions qui se trouvent précisément inversées. Une relecture du concept (à l’aulne de la littérature sur l’innovation de rupture) leur permet finalement de faire émerger deux idéaux types d’innovation inversée, chacun d’entre eux soulevant des enjeux managériaux particuliers.
Subject
Strategy and Management,Economics and Econometrics,Business and International Management
Reference49 articles.
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283–
296.
Cited by
10 articles.
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