Innovations managériales, attrapons-les toutes !

Abstract

Détecter, analyser, qualifier l’innovation managériale (IM) requiert une méthodologie de repérage et de caractérisation critique de ces objets. Cet article1 propose une approche méthodologique pour qualifier la nature des IM. Une revue de la littérature aide à identifier les deux dimensions sur lesquelles il est possible de qualifier les ruptures constitutives d’une IM : l’une, fondée sur le caractère relatif au contexte organisationnel, l’autre, fondée sur le caractère absolu de l’IM (par rapport à l’état de l’art).