Author:
Barbat Valérie,Bousquet François
Abstract
Cet article étudie les mécanismes vertueux et les freins de la dynamique du capital social au sein des réseaux de mécénat de compétences entre entreprises (MCE). Le MCE est un transfert de compétences gratuit entre deux entreprises privées, organisé sous l’égide d’une association. Sa finalité est de défendre le bien commun sous forme de création d’emplois. En s’appuyant sur deux études de cas, les auteurs montrent que le renforcement du capital social nécessite que le réseau soit directif, normatif, inclusif et favorise les découplages.
Subject
Strategy and Management,Economics and Econometrics,Business and International Management
Reference12 articles.
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Les changements d’échelle de l’ESS à La Réunion : un passage par l’entrepreneuriat institutionnel en réseau, Thèse de Doctorat en sciences de gestion,
Université de la Réunion, 629 p.
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5. Pourquoi donner quelque chose contre rien ?
Cited by
1 articles.
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1. Capital social collectif et rites de passage;Management & Sciences Sociales;2021-01-01