Abstract
Celem tego artykułu jest przedstawienie uwarunkowań leżących u podstaw działań obronnych lub ich zaniechania, które odnoszą się do osób mobbowanych w miejscu pracy. Na problem działań nękanych pracowników patrzę z perspektywy założeń symbolicznego interakcjonizmu. Jestem zainteresowany przede wszystkim opisem tejże problematyki z punktu widzenia znaczeń budowanych przez aktorów na podstawie wzajemnych interakcji.
W swoich badaniach przyjąłem także założenia metodologii teorii ugruntowanej, które stosuję podczas pozyskiwania, analizy i interpretacji materiału empirycznego. Opieram się na metodach jakościowych, wśród których wykorzystałem technikę wywiadu narracyjnego, wywiadu swobodnego, ukrytej obserwacji uczestniczącej oraz analizy dokumentów.
Publisher
Uniwersytet Lodzki (University of Lodz)
Subject
General Economics, Econometrics and Finance
Reference37 articles.
1. Ashby Michael, Hoog, Corinne, Kerr, Peter G., Brooks, Denise, Nicholls, Kathy, Forrest, Marian (2005) “Renal dialysis abatement: lessons from a social study.” Palliative Medicine 19: 389/396.
2. Bertolotti, Fabiola, Macrì, Diego, M., Tagliaventi, Maria, R. (2002) “Social and organizational implications of CAD usage: a grounded theory in a fashion company”. New Technology, Work and Employment 19: 2.
3. Blumer, Herbert (1969) Symbolic Interactionism. Perspective and Method. Englewood, New Jersey: Prentice-Hall, Inc.
4. Bohdziewicz, Piotr (2006) “Restrukturyzacja przedsiębiorstwa jako czynnik stresu pracowniczego” [w:] pod red. S. Borkowskiej, Z. Janowskiej i S. Lachiewicza, Pracownicy produkcyjni – problemy zarządzania. Łódź: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej.
5. Carrero, Virginia, Peiro, Jose M., Salanova, Marisa (2000) “Studying radical organizational innovation through grounded theory.” European Journal of Work and Organizational Psychology 9(4): 489–514.