Sunshine, Scrutiny, and Spending Review in Canada, Trudeau to Trudeau: From Program Evaluation and Policy to Commitment and Results

Abstract

AbstractThis review surveys experience with evaluation practices in the Government of Canada since the mid-1960s, particularly with respect to spending reviews, concluding that there is little reason to expect any direct link from ongoing evaluation practices to Cabinet decisions.  The renewed commitment to evidence-based decision-making announced by the new Liberal government is unlikely to change this conclusion.  The introduction of Deliverology as a support function centered in the Privy Council Office shifts attention from policy formation to implementation and program delivery, with important emphasis on innovation and adaptation.  But the crucial challenge still rests in achieving greater public access to information, and greater inclusiveness in decision processes.   Résumé:Cet article fait état du rôle de l’évaluation au niveau du Gouvernement du Canada depuis le milieu des années 1960. En particulier, il analyse le lien entre l’évaluation et les exercices de révision budgétaire, concluant qu’il a peu de raison d’attendre de l’évaluation qu’elle ait une influence directe sur les décisions du Cabinet. L’engagement renouvelé du nouveau gouvernement libéral à ce que les décisions soient fondées sur les connaissances ne changera probablement cette conclusion. L’introduction de la résultologie, comme une fonction en support au Bureau du Conseil Privé, détourne l’attention de la conception des politiques vers l’implantation et l’exécution des programmes, en mettant l’accent sur l’innovation et l’adaptation. L’enjeu principal reste toutefois le même, de réussir à améliorer l’accès public à l’information, et à être plus inclusif dans les processus décisionnels.