Abstract
Celem artykułu jest prezentacja koncepcji tzw. wanny Taylora. Jest to metaforyczne ujęcie przemian zachodzących w organizacji, zarówno w ujęciu makro, jak i mikro. Koncepcja pokazuje, jak na przestrzeni kilku stuleci zmieniała się organizacja, przedsiębiorstwa oraz rynki. W opracowaniu skoncentrowano się na najbardziej dynamicznym okresie ostatnich dziesięcioleci. Koncepcja „wanny Taylora” nie jest idealną deskrypcją rzeczywistości. Ma swoje zalety oraz wady. W tekście odniesiono się nie tylko do pozytywnych stron tej koncepcji. Wskazano także na jej pewne mankamenty.
Publisher
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawla II
Reference27 articles.
1. Bennett, N., Lemoine, G. J. (2014). What VUCA Really Means for You. Harvard Business Review, 92(1/2), 1–7.
2. Bocheński, J. M. (1993). Sens życia i inne eseje. Kraków: „Philed”.
3. Chan Kim, W., Mauborgne, R. (2018). Przemiana Błękitnego Oceanu. Buduj pewność siebie, kreuj nowe możliwości i wzrastaj poza konkurencją (tłum. A. Doroba). Warszawa: MT Biznes.
4. Doguc, O. (2020). Robot Process Automation (RPA) and Its Future. W: Handbook of Re-search on Strategic Fit and Design in Business Ecosystems – Advances in E-Business Research (s. 469–492). Hershey: IGI Global. Pobrano z https://www.researchgate.net/publication/338302068_Robot_Process_Automation_RPA_and_Its_Future (11.10.2023). doi: 10.4018/978-1-7998-1125-1.ch021.
5. Gierszewska, G., Romanowska, M. (2017). Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.