Affiliation:
1. Universidade do Vale do Taquari – Univates
Abstract
Resumo:
Este estudo objetivou analisar o nível de importância e da utilização de ferramentas gerenciais e operacionais por gestores de Micro e Pequenas Empresas (MPEs) e suas variáveis intervenientes. A pesquisa é quantitativa, explicativa e survey. A survey consistiu na aplicação de questionário fechado, com uso de escala likert de cinco pontos para as questões relacionadas à importância e utilização das ferramentas gerenciais. A amostra é não probabilística e foi aplicada a 207 MPEs do município de Lajeado, Rio Grande do Sul, Brasil. Os dados foram analisados com auxílio dos testes estatísticos não paramétricos (testes Kruskal-Wallis e o post-hoc dunn-Bonferroni e teste Spearman). Os principais resultados revelam que o grau de importância das ferramentas operacionais e gerenciais foi, em média, de 4,34 e 2,76, respectivamente, na escala likert. A ferramenta operacional mais importante relaciona-se as vendas e a gerencial está vinculada ao fluxo de caixa, sendo que estas duas ferramentas são as mais utilizadas na prática empresarial das MPEs. O controle das vendas se operacionaliza com auxílio de sistemas operacionais e/ou planilhas eletrônicas, o controle dos custos unitários são estabelecidos por meio do uso de noticiários vinculados ao negócio, além disso, os aspectos socioeconômicos dos empresários e das empresas não influenciam na utilização das ferramentas operacionais e gerenciais. Portanto, conclui-se, que apesar do nível de importância atribuído as ferramentas operacionais e gerenciais ser considerável, em média, 70%, a utilização na práxis ainda continua sendo um desafio, independe do gestores ter formação na área da gestão.
Palavras-chave: Gestão de MPEs. Controles gerenciais. Tomada de decisão.
Publisher
Revista da Micro e Pequena Empresa - RMPE
Reference48 articles.
1. AHMAD, K.; MOHAMED ZABRI, S. Factors explaining the use of management accounting practices in Malaysian medium-sized firms. Journal of Small Business and Enterprise Development. Vol. 22, n. 4, p. 762-781. 2015.
2. AHMAD, K. The adoption of management accounting practices in Malaysian small and medium-sized enterprises. Asian Social Science. Vol. 10, n. 2, p. 236-249. 2013.
3. AHMAD, K. The implementation of management accounting practice and its relationship with performance in Small and Medium Enterprises sector. International Review of Management and Marketing. Vol. 7, n. 1, p. 342-353. 2017.
4. ALBUQUERQUE, E. M. N.; CARDOSO, L. A.; CARMO FILHO, M. M.; CAVALCANTE, T. S. B.; SOUZA, W. A. R. O uso de indicadores e relatórios contábeis para tomada de decisão nas micro e pequenas empresas do Estado do Amazonas. Revista de Administração da FATEA. Vol. 6, n. 6, p. 6-21, 2013.
5. Alleyne, P.; Weekes-Marshall, D. An exploratory study of management accounting practices in manufacturing companies in Barbados. International Journal of Business and Social Science. Vol. 2, n. 9, p. 49–58. 2012.
Cited by
3 articles.
订阅此论文施引文献
订阅此论文施引文献,注册后可以免费订阅5篇论文的施引文献,订阅后可以查看论文全部施引文献