RELAÇÃO ENTRE OS MECANISMOS DE GOVERNANÇA E AS PRÁTICAS DE RESPONSABILIDADE SOCIAL EM COOPERATIVAS GAÚCHAS

Abstract

Objetivo : Analisar as relações entre o comércio de Governança Corporativa (GC) e as práticas de Responsabilidade Social Corporativa (RSC) nas cooperativas do Rio Grande do Sul. Referencial teórico: Fundamentação na teoria dos stakeholders, responsabilidade social e governança corporativa. Método: O estudo se classifica como pesquisa descritiva, de campo e quantitativa. A amostra foi consertada por 35 cooperativas do estado, de diferentes ramos de atuação, que responderam à pesquisa, contendo questões a respeito das 4 dimensões de RSC, proposta pelo modelo da pirâmide de Carroll (1991) e questões acerca dos câmbio de GC. Para a análise dos dados, foi utilizada a voz de Pearson . Resultados e conclusão: Os resultados dão conta de que os tomar de GC, estão positivamente associados às práticas de RSC nas cooperativas experimentadas, independente do ramo de atuação das mesmas, indicando que a intensidade das práticas de RSC reconhecidas pelo modelo de Carroll (1991) , se mostram com maior consistência a medida que a intensidade da aplicação dos botões de GC estavam, aumentando. Conclui-se que dentre os dez (10) exames exames, a investigação indica rejeição para uma delas, que foi a associação entre o Conselho de Administração (CA) e RSC, que apesar de ter sido encontrada uma associação positiva, ela não foi significativa . Implicações da pesquisa: Os achados confirmam os orçamentos teóricos trazidos para este estudo de que as boas práticas de Governança Corporativa aprenderam com o estabelecimento de estratégias e práticas de Responsabilidade Social em cooperativas do Rio Grande do Sul. Originalidade/valor: expandiu o conhecimento sobre a importância das práticas de RSC, bem como na verificação da relação com o controle de GC em organizações cooperativas, de modo a entender se elas estão ou não associadas e qual tipo de associação ocorre.