COLABORAÇÃO PARA A SUSTENTABILIDADE: PRÁTICAS DE MEMBROS DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS DO RIO GRANDE DO SUL

Abstract

Empresas têm recebido cada vez mais pressões da sociedade, dos governantes e de entidades não governamentais para incorporar práticas de sustentabilidade em suas operações. Tais pressões influenciam não apenas suas operações internas, mas também suas cadeias de suprimentos. Nessa perspectiva, no sentido de buscar esta aproximação entre sustentabilidade e operações, destaca-se a importância da integração entre diferentes atores que formam uma cadeia de suprimentos, a qual se torna possível, quando se intensificam as interações, ou mesmo, se desenvolvem práticas colaborativas. Assim, este estudo tem por objetivo analisar a colaboração entre membros de uma cadeia de suprimentos no Rio Grande do Sul como elemento contributivo para a introdução de práticas de sustentabilidade nesta cadeia. Para tanto, a discussão central está relacionada com a proposta de Beske e Seuring (2014), por meio de um estudo de caso com a empresa Mercur S/A e alguns integrantes de sua cadeia de suprimentos. Os principais resultados apontam que ações de colaboração são desenvolvidas com as partes da cadeia de suprimento visando melhorar a integração dos membros e introduzir práticas de sustentabilidade ao longo dessa cadeia. Entende-se que a empresa focal utiliza sua influência na gestão da cadeia para introduzir tais práticas de forma colaborativa nas suas fornecedoras. Com isso, podem ser consideradas as contribuições da pesquisa: (1) a identificação empírica do tema, algo pouco observado na literatura, e (2) uma contribuição teórica, uma vez que os critérios propostos e pesquisados podem servir de subsídio para novas pesquisas.