Abstract
Dans le milieu de la santé, il est important de comprendre les codes de conduite et d'y adhérer. Il faut de la collaboration pour stimuler l'innovation et transformer le système de santé. On ne sait pas grand-chose de la relation entre l'industrie et les leaders et dirigeants du système de santé. Au Canada, l'industrie de la technologie médicale consulte les leaders du système de santé pour harmoniser ses modèles d'affaires avec les besoins du système de santé et pour comprendre les répercussions de ces relations relativement nouvelles sur les codes de déontologie et de conduite. La présente recherche reflète l'entente selon laquelle il est capital de respecter une conduite éthique ainsi que son propre code de conduite ou de déontologie. Tout conflit d'intérêts peut compromettre la confiance du public et inhiber une synergie public-privé essentielle. Les leaders du système de santé s'intéressent énormément à la mise sur pied d'une démarche plus solide pour partager les codes de conduite et en discuter de manière plus réciproque. Des possibilités sont évoquées en vue d'améliorer la discussion et l'éducation. Au lieu de limiter l'industrie, on devrait plutôt opter pour la transparence et la gestion active de ces relations. Il est essentiel de compter sur des partenariats éthiques et transparents pour faire progresser des soins aux parents rentables et de haute qualité. Tandis que les leaders en santé affrontent les défis de la pérennité financière et de la qualité, l'industrie de la technologie médicale peut contribuer à transmettre les pratiques exemplaires mondiales et à soutenir les innovations.