METHODOLOGY FOR FORMING SCENARIO COMPONENTS BASED ON THE USE OF A PAYMENT MATRIX

Abstract

Введение. Разработка ориентированных на перспективу стратегий развития бизнеса ограничивается трудоемкостью сценарного анализа, являющегося основой моделирования путей развития экономической ситуации. Цель исследования – разработка снижающего трудоемкость сценарного анализа методики формирования сценариев. Материалы и методы. При разработке снижающего трудоемкость сценарного анализа методики формирования сценариев использован аппарат теории статистических игр. Применение методики предполагает использование логического анализа вторичных материалов и результатов экспертных опросов, методов теории статистических игр, матричных инструментов. Результаты исследования. Продемонстрирована возможность обоснованного снижения трудоемкости сценарного анализа на основе применения методов теории игр, разработан алгоритм формирования потенциальных компонентов сценариев, а также методика формирования потенциальных компонентов сценариев на основе использования игровой модели «платежная матрица». Разработанная методика может быть использована компаниями при стратегическом планировании с целью моделирования возможных направлений трансформации экономической ситуации. Обсуждение и заключение. Практическая значимость результатов связана со снижением трудоемкости применения в стратегическом процессе сценарного подхода, достигающемся на основе использования предложенной авторами оригинальной методики. Это позволяет активнее применять методы сценарного анализа при разработке стратегий. Introduction. The development of future-oriented business development strategies is limited by the labor-intensive scenario analysis, which is the basis for modeling the ways of economic situation development. The aim of the research is to develop a scenario formation methodology that reduces the labor intensity of scenario analysis. Materials and Methods. A statistic game theory’s apparatus was used for developing the scenario forming methodology allowing to reduce of scenario analysis labor intensity. Implementing the methodology includes logic analysis of secondary materials and expert interviews results, statistic game theory’s methods, matrix instruments. Results. An opportunity of related to game theory methods using justified reduction of scenario analysis labor intensity was demonstrated, an algorithm of scenario potential components forming developed as well as the methodology of scenario potential components forming based on a payoff matrix us ing. The methodology of scenario potential components forming based on the payoff matrix using can be implemented by commercial companies when producing strategic plans oriented on possible directions of the economic situation transformation. Discussion and Conclusion. A practical significance of the results is related to the reduction of labor intensity of the scenario approach in the strategic process, which is achieved through the use of the original methodology proposed by the authors. This allows for a more active use of scenario analysis methods in the development of strategies.