Estrategia organizacional y la rentabilidad en empresas del sector automotriz de la Zona Central del Ecuador

Abstract

El objetivo de esta investigación es aproximarnos al estudio de la estrategia organizacional y la rentabilidad en las empresas representativas del sector automotriz de la Zona Central del Ecuador durante los años 2013 al 2015. En base a la tipología genérica propuesta por Miles y Snow en torno a la estrategia y el estudio de la rentabilidad,  medida a través del ROI y el EBITDA, se evaluaron cualitativa y cuantitativamente a siete empresas del sector, identificándose inicialmente características en torno a cinco factores: mercado, eficiencia, innovación y estructura, en base a los cuales se diferenciaron arquetipos estratégicos en las empresas que las identifican como: Prospectiva, Analizadora o Defensiva. No se hicieron evidentes casos de empresas Reactivas en la población estudiada. Los principales resultados de la investigación muestran a través del análisis descriptivo que la caracterización de las empresa Prospectiva  y Analizadora identificada en la mayoría de empresas estudiadas está ligada a  mayores niveles de rentabilidad, incluso cercanos a los reportados por la industria, que aquella que habría aplicado una estrategia de carácter Defensiva, con desempeño comparativamente menor en ROI y EBITDA.