Affiliation:
1. IAE Lyon School of Management – Université Jean Moulin Lyon 3
Abstract
Les périodes de crise renforcent le caractère irrationnel du comportement des acteurs économiques. Elles exacerbent leur « esprit animal ». Leurs capacités de discernement et cognitives s’estompent. Ils se mettent alors désespérément en quête de valeur refuge. Dans ce contexte, l’agent devient un « leader de l’incertitude » qui va rassurer ces acteurs économiques confrontés à une forte incertitude informationnelle et cognitive. Il va alors valoriser un capital immatériel intégrant un ensemble de savoir et de savoir-faire : la « rente cognitive ». Elle apparaît comme une valeur refuge originale pour des « esprits animaux » en temps de crise.
Publisher
Management et Data Science
Reference10 articles.
1. Denis, JP , & Bourbon, S. (2020), La rente cognitive, une arme stratégique pour vaincre l’ubérisation, Repéré à https://theconversation.com/la-rente-cognitive-une-arme-strategique-pour-vaincre-luberisation-129194
2. Delbecque, E., & Combalbert, L. (2010), Le leadership de l’incertitude, Vuibert.
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Cited by
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