Scrum çerçevesi uygulayan takımlarda üretim, hedef ve performans ilişkisine bağlı olarak takımların sınıflandırılması-Reference-Cited by-同舟云学术

Scrum çerçevesi uygulayan takımlarda üretim, hedef ve performans ilişkisine bağlı olarak takımların sınıflandırılması

Published:2024-05-20 Issue:4 Volume:39 Page:2113-2124
ISSN:1300-1884
Container-title:Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi
language:
Short-container-title:

Author:

Sarıkaya Erkan¹^ORCID,Gürsev Samet²^ORCID

Affiliation:

1. ÖZYEĞİN ÜNİVERSİTESİ

2. MARMARA ÜNİVERSİTESİ

Abstract

Günümüz dünyasında sadece bilgi teknolojileri alanında değil işletmelerin tüm fonksiyonlarında çevik yaklaşımlar kullanılmaya başlanmıştır. Hızla değişen ve gelişen günümüz dünyasında çevik bir yapıya sahip olmayan işletmelerin sektörde kalıcı olmayacakları bir gerçektir. Çevik yaklaşımları uygulayan takımlarda özellikle Scrum çerçevesi ile çalışıyorsa, performans takibi büyük önem taşımaktadır. Bu takımlarda geleneksel değerlendirme yöntemleri yerine Scrum temel değerleri ve metriklerinin yer aldığı bir değerlendirme sistemi kurmak daha etkili olacaktır. Yapılan çalışmalarda aynı sektörde yer alan çok sayıda Scrum takımlarının belirlenmiş metrikler üzerinden takip edilmesi aşamasında takımların özelliklerine göre farklı formlara yöneldikleri gözlemlenmiştir. Araştırmada takımların üretim kapasitelerinde değişime göre gösterdikleri dağılımlar sınıflandırılmış ve elde edilen formlar üzerinden takımların izlemesi gereken yol haritası ve tavsiyeler belirlenmiştir.

Publisher

Journal of the Faculty of Engineering and Architecture of Gazi University

Reference41 articles.

1. [1] Ahmed, M.A., ve Alkhamis, T.M., (2009), “Simulation Optimization For An Emergency Department Healthcare Unit İn Kuwait”, European Journal Of Operational Research, 198, 936-942.

2. [2] Ambler, S. (2010). The Agile Maturity Model (AMM). 2014, from http://www.drdobbs.com/architecture-and-design/the-agile-maturity-modelamm/224201005

3. [3] Ambler, S. W., & Lines, M. (2012). Disciplined Agile Delivery: A Practitioner's Guide to Agile Software Delivery in the Enterprise: IBM Press.

4. [4] Anderson, D. J. (2003). Agile management for software engineering: Applying the theory of constraints for business results: Prentice Hall Professional. Banerjee, U. (2011).

5. [5] Azanha, A., Argoud, A.R.T.T., Camargo Junior, J.B.d. and Antoniolli, P.D. (2017), "Agile project management with Scrum: A case study of a Brazilian pharmaceutical company IT project", International Journal of Managing Projects in Business, Vol. 10 No. 1, pp. 121-142. https://doi.org/10.1108/IJMPB-06-2016-0054