The Effect of Authentic Leadership on Job Embeddedness: A Study on Healthcare Professionals

Abstract

Pek çok sektörde olduğu gibi sağlık sektöründe işten ayrılma oranı önemli bir sorun teşkil etmektedir. İş devir hızını azaltan, çalışanların işlerinde kalmalarını sağlayan en önemli unsurlardan birinin işe gömülmüşlük olduğu söylenebilir. İşe gömülmüşlük kavramının öncülleri hakkında çok az şey bilinmektedir. Liderlik tarzlarının takipçilerin davranışları üzerinde önemli bir etkiye sahip olduğunu ortaya koyan pek çok çalışma mevcuttur. Ancak liderlik davranışı ile işe gömülmüşlük arasındaki ilişkiyi inceleyen araştırma sayısının sınırlı olduğu söylenebilir. Buradan hareketle bu araştırmanın amacı sağlık sektöründe yöneticinin otantik liderlik davranışının çalışanlarının işe gömülmüşlük düzeyleri üzerindeki etkisini ortaya koymak olarak belirlenmiştir. Araştırmada otantik liderlik davranışının çalışanların işe gömülmüşlüğünü oluşturan uyum, fedakârlık ve bağlantılar boyutları üzerindeki etkisi analiz edilmiştir. Bu amaçla Mersin ilinde faaliyet gösteren 240 sağlık çalışanından anket formu aracılığı ile veri toplanmıştır. Veri çözümlenmesinde SPSS programı ve AMOS kullanılmıştır. Analiz sonuçları otantik liderlik davranışının işe gömülmüşlük boyutlarından uyum boyutu üzerinde olumlu bir etkisi olduğunu ortaya koymuştur. Bununla birlikte otantik liderlik davranışının işe gömülmüşlük boyutlarından fedakârlık boyutu üzerinde de bir etkisi bulunmaktadır. Ancak düşünülenin aksine otantik liderlik davranışının işe gömülmüşlük boyutlarından bağlantılar boyutu üzerinde de herhangi bir etkisi tespit edilememiştir. Araştırmanın işe gömülmüşlük kavramının öncüllerini belirleyen çalışmalara bir katkı sağlaması beklenmektedir. Bunun yanı sıra otantik liderlik davranışı ile işe gömülmüşlüğü aynı anda inceleyen sınırlı sayıda araştırmaya sağlık sektörü perspektifinden katkı sağlaması ve bu sayede diğer araştırmalara yol gösterici nitelikte olması hedeflenmektedir.