Abstract
Kuruluşlar için en önemli rekabet stratejilerinden biri sürdürülebilir “Tedarik Zinciri Yönetimi” kavramıdır. Sürdürülebilir bir tedarik zinciri yönetiminin hayati kısmı, birbiriyle çelişen birçok kriteri içeren çok kriterli bir karar verme konusu olan sürdürülebilir tedarikçi seçimidir. Bu doğrultuda yapılan bu çalışmada, Düzce ilinde mobilya üretim sektöründe faaliyet gösteren küçük ve orta ölçekli olarak nitelendirilebilecek bir işletmenin “Tedarik Zinciri Yönetimi” sürecinde ortaya çıkan tedarikçi seçim problemi, ÇKKV yöntemlerinden olan Nötrosofik kümeler aracılığıyla AHP (Analytic Hierarchy Process – Analitik Hiyerarşi Prosesi) ve TOPSIS (Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution- İdeal Çözüme Benzerlik Bakımından Sıralama Performansı Tekniği) yöntemleriyle değerlendirilmiştir. Literatür taraması ışığında elde edilen kriterler Nötrosofik AHP yöntemi vasıtasıyla ağırlıklandırılmış, en önemli 5 kriterin sırasıyla “Hatasız Ürün Miktarı”, “Ürün Kalitesi”, “İş güvenliği”, “Kaynakların verimliliği” ve “Teslim Süresi” olduğu saptanmıştır. Ardından kriter ağırlıkları göz önünde bulundurularak işletmenin belirlemiş olduğu tedarikçiler arasından Nötrosofik TOPSIS yöntemiyle bir seçim yapılmıştır. Bu seçim sonucunda ise “A1” tedarikçisin en iyi alternatif olduğu bulunmuştur.