Validierung einer deutschen Version des “Multifactor Leadership Questionnaire“ (MLQ Form 5 x Short) von

Abstract

Zusammenfassung. Vor dem Hintergrund des organisationalen Wandels und veränderter Anforderungen an Führungskräfte werden in der Führungsforschung seit Mitte der 80er Jahre verstärkt Ansätze der charismatischen beziehungsweise transformationalen Führung diskutiert und untersucht. Die meisten empirischen Befunde hierzu basieren auf Erhebungen, bei denen unterschiedliche Versionen des Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) eingesetzt wurden. In diesem Beitrag werden die Ergebnisse von Validierungsuntersuchungen zu einer deutschen, adaptierten Fassung der aktuellen Version 5 x Short des MLQ ( Bass & Avolio, 1995 ) berichtet. Überprüft wurden die psychometrischen Qualitäten sowie Fragen der Validität auf der Grundlage unterschiedlicher betrieblicher Stichproben mit über N = 3500 Befragten. Die gefundene Faktorenstruktur lässt sich im Rahmen des Gesamtmodells interpretieren, wobei die Anzahl der Faktoren etwas von der theoretisch postulierten Vorgabe abweicht. Insgesamt zeigt sich eine gute Konstruktvalidität. Weiterführend wird der Frage nachgegangen, inwieweit sich deutsche und nordamerikanische Stichproben bei der Einschätzung ihrer Führungskräfte mit dem MLQ unterscheiden. Abschließend werden Ansatzpunkte für Modifikationen und Verbesserungen angegeben, die bei einer Weiterentwicklung des Instruments berücksichtigt werden sollten.