Mikropolitik: Stand der Forschung und Reflexion

Author:

Neuberger Oswald

Abstract

Zusammenfassung. Mikropolitik ist ein kontrovers bewertetes Thema. Die früher dominierende stark negative Konnotation hat inzwischen einer eher ausgewogenen Betrachtungsweise Platz gemacht, bei der auch die produktiven Funktionen gewürdigt werden. Wie bei den meisten strategischen Konzepten der Organisationsforschung hat sich auch hier kein einheitliches Begriffsverständnis durchgesetzt, aber es lassen sich zugrundeliegende Dimensionen identifizieren. Im vorliegenden Text wird davon ausgegangen, dass mikropolitisches Handeln die Instrumentalisierung Anderer ist, um in organisationalen Ungewissheitszonen eigene Interessen geltend zu machen. Politisches und sach-rationales Handeln werden einander nicht als Gegensätze gegenübergestellt, sondern in einer wechselseitigen Strukturationsbeziehung gesehen. Am Beispiel des meistverwendeten Erhebungsinstruments (POIS) wird das Vorgehen bei der Entwicklung von Taktik-Inventaren illustriert; die Resultate der Untersuchung von Taktik-Varianten werden bilanziert. Anschließend werden metaanalytische Ergebnisse der Beziehung zwischen Einflusstaktiken und Erfolgskriterien referiert und kommentiert. Als Bedingung der Möglichkeit von Mikropolitik wird die Gleichzeitigkeit widersprüchlicher organisationaler Steuerungsprinzipien behauptet. In einer kritischen Reflexion werden Ansätze, Befunde und Möglichkeiten der Mikropolitik-Forschung gewürdigt.

Publisher

Hogrefe Publishing Group

Subject

Organizational Behavior and Human Resource Management,Applied Psychology

Reference64 articles.

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2. Ansari, M. A. (1990). Managing people at work. Leadership styles and influence strategies. New Delhi: Sage.

3. Two Faces of Power

Cited by 25 articles. 订阅此论文施引文献 订阅此论文施引文献,注册后可以免费订阅5篇论文的施引文献,订阅后可以查看论文全部施引文献

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4. DCA-Transparency;Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie A&O;2021-07

5. Mikropolitologie;Handbuch Regierungsforschung;2021

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