Ethische Führung

Abstract

Ziel der vorliegenden Studie ist es, ein Instrument zur Erfassung ethischer Führung ins Deutsche zu übertragen und zu validieren. Der Ethical Leadership at Work Questionnaire (ELW; Kalshoven, Den Hartog & De Hoogh, 2011 ) umfasst 38 Items über sieben Facetten ethischer Führung (Fairness, Machtteilung, Rollenklärung, Mitarbeiterorientierung, Integrität, Ethische Anleitung und Interesse an Nachhaltigkeit). Die Testung der faktoriellen Binnenstruktur erfolgte anhand einer Beschäftigtenstichprobe (N1 = 550). Konfirmatorische Faktoranalysen bestätigten die postulierte siebenstufige Faktorstruktur. Darüber hinaus zeigen sich Zusammenhänge zwischen den Facetten ethischer Führung und weiteren Führungskonstrukten. Die Überprüfung der Kriteriumsvalidität erfolgte mittels eines multi-source Datensatzes (N2 = 368). Es ergaben sich bedeutsame Zusammenhänge zu sämtlichen Kriteriumsvariablen (Arbeitszufriedenheit, affektives Commitment und illegitime Arbeitsaufgaben). Zusammenfassend steht mit dem übersetzten ELW-D nun ein verlässliches und multidimensionales Instrument zur Verfügung, um ethisches Verhalten auch im deutschsprachigen Raum differenziert abbilden zu können.