MODERN APPROACHES TO HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

Abstract

В данной статье рассматриваются особенности развития человеческого капитала в Российской Федерации. Анализируются подходы к пониманию сущности категории «человеческий капитал». Статья раскрывает необходимость инвестирования в обучение персонала на отечественных предприятиях и усиление мотивации в результатах труда. Это связано с высокими темпами развития общества и ускорением ритма жизни. Отдельное внимание уделено базовым управленческим функциям. Выделяются принципы, лежащие в основе формирования управления человеческим капиталом на предприятии. Значительное внимание уделяется препятствиям, мешающим разработке стратегии управления человеческим капиталом. Определены качества сотрудников, необходимые для успешного функционирования организации. Рассматривается роль негативных воздействий на человеческий капитал. Обоснована значимость грамотного формирования человеческого капитала для организации. Систематизированы подходы к управлению человеческим капиталом на микроуровне. Результаты, полученные в ходе исследования, могут быть полезны представителям органов государственной власти, научному сообществу, управляющему персоналу организаций, решающим проблемы повышения эффективности управления человеческим капиталом. This article discusses the features of human capital development in the Russian Federation. The approaches to understanding the essence of the category "human capital" are analyzed. The article reveals the need to invest in personnel training at domestic enterprises and increase motivation in labor results. This is due to the high rates of development of society and the acceleration of the rhythm of life. Special attention is paid to the basic management functions. The principles underlying the formation of human capital management at the enterprise are highlighted. Considerable attention is paid to the obstacles hindering the development of a human capital management strategy. The qualities of employees necessary for the successful functioning of the organization are determined. The role of negative impacts on human capital is considered. The importance of the competent formation of human capital for the organization is substantiated. Approaches to human capital management at the micro level are systematized. The results obtained in the course of the study can be useful to representatives of public authorities, the scientific community, managing personnel of organizations solving problems of improving the efficiency of human capital management.