MODIFICATION OF DIGITAL BUSINESS MODELS OF INDUSTRIAL ENTERPRISES UNDER SANCTIONS RESTRICTIONS

Abstract

В научной статье исследуются оптимальные цифровые бизнес-модели для отечественных предприятий в условиях санкционных ограничений. Проанализированы основные направления, подвергшиеся санкционному воздействию и последствия для отечественных промышленных предприятий. Определены и исследованы основные инструменты цифровых бизнес-моделей. Рассмотрена реализация данных цифровых бизнес-моделей на отечественных предприятиях, их степень внедрения и трудности в данном процессе. На основе результатов анализа показано, что внедрение актуальных цифровых бизнес-моделей в рамках концепции индустрии 4.0 является движущей силой для успешного развития предприятий в условиях санкционных ограничений. The scientific article examines the optimal digital business models for domestic enterprises in the conditions of sanctions restrictions. The main directions that have been sanctioned and the consequences for domestic industrial enterprises are analyzed. The main tools of digital business models are identified and investigated. The implementation of these digital business models at domestic enterprises, their degree of implementation and difficulties in this process are considered. Based on the results of the analysis, it is shown that the introduction of up-to-date digital business models within the framework of the Industry 4.0 concept is the driving force for the successful development of enterprises under sanctions restrictions.