STIMULATION AND MOTIVATION AS TOOLS FOR MANAGING THE HUMAN RESOURCES POTENTIAL OF AN ORGANIZATION

Abstract

В статье рассматриваются вопросы стимулирования и мотивации труда в условиях современных экономических отношений. Отмечается их роль как элементов экономической системы, так как эффективность функционирования организаций зависит от персонала, который является их важнейшим ресурсом. Развитие персонала является непрерывным процессом и требования к нему постоянно меняются, расширяются с учетом современной экономической ситуации. В статье анализируются теории мотивации, отмечены основные виды стимулирующих воздействий на работников. Исследуются нефинансовые стимулы, определены их основные преимущества и барьеры для их использования. Отмечена необходимость пересмотра мотивационных программ в организациях. The article deals with the issues of stimulation and motivation of labor in the conditions of modern economic relations. Their role as elements of the economic system is noted, since the efficiency of the functioning of companies depends on the personnel, which is their most important resource. Personnel development is a continuous process and the requirements for it are constantly changing, expanding, taking into account the current economic situation. The article analyzes theories of motivation, highlights the main types of stimulating effects on employees. Non-financial incentives are investigated, their main advantages and barriers to their use are identified. The need to revise motivational programs in organizations is noted.